本文将长远探讨若何进行灵验需求分析、分类及优先级排序，从而匡助家具司理在竞争强烈的市集结把捏先机。通过援用经典表面和本质原则，咱们将揭示若何超过名义，深挖用户真正需求，以及若何科学地管制需求池May最新番号，优化家具狡计和迭代政策。
需求分析是家具司理职责的必要设施之一，是家具司理必备的专科手段。
好多时候，家具司理容易沦为“用具东说念主”，仅仅机械地将客户的需求以径直的形式改造为原型或prd，容易忽略客户的真正诉求以及家具的举座狡计，从而导致家具肥美畸形、强枝弱本。
如安在家具狡计道路内作念好需求分析，是家具司理的必修课。
一、需求分析的原则
家具司理行为需求方与开发东说念主员的桥梁，需要通过分析将需求全面、准确地传达给面目组以已矣需求。
原则1：看山仍是山，看水仍是水
之前的著作中有提到，家具需求的三重意境：
意境一：看山是山，看水是水；
意境二：看山不是山，看水不是水；
意境三：看山仍是山，看水仍是水。
好的家具司理需要达到需求分析的第三重意境，即超过名义，明察实质，从根底上搞定客户痛点。
这就要求咱们在分析需求时不祥抽丝剥茧，不休探寻用户痛点。或然候，用户抒发的需求可能并不是其最实质的需求；或然候，用户抒发的需求与咱们聚会的用户的需求可能不一致；更有甚者，用户不知说念我方的需求，无法描述。
因此需要咱们多问为什么，厘清使用场景。莫得场景的单一的需求即是无米之炊无米之炊，要么毫无风趣，要么一触即塌。在需求分析时，要一碗水端平，客不雅呈现。
原则2：最小化可行性
咱们在敏捷管制中每每看到这个词。
在知悉用户需求之后，需要为需求瞎想搞定决议。搞定决议的最小化可行性不是对需求的阉割，而所以最通俗的形式知足用户的中枢诉求。
一方面，关于需求方和咱们我方来说，齐是老本的简单；另一方面，最小化可行性隐藏了更大的可膨胀空间和容错空间，关于建设更知足用户需求的家具提供了更多可行性。
原则3：千举万变，其说念一也
系统瞎想有其中枢历程和业务界限，需求一定要在家具狡计界限内。切忌胡乱堆砌，偏离实质。
二、若何进行需求分类May最新番号
需求分类的设施和维度不一而定，常见的需求分类有：
1. 按功能性差异
功能性需求：家具或服务必须奉行的具体功能和操作，描述了系统不错作念什么。举例，一个财务管制软件需要因循用户进行笔据、出纳账录入、报表查询等功能。
非功能性需求：家具或服务的性能、安全性、可用性、可靠性、可膨胀性等方面，描述了系统若何运作。
2. 按需求起原差异
用户需求：用户但愿通过家具或服求已矣的认识和欲望。如但愿财务软件提供批量笔据导入的功能以收缩数据搬动职责量。
系统需求：为因循、知足用户需求及家具服务历程所必要的特定要求，如系统架构、数据库瞎想等。
3. 按需求性质
新功能需求：提供新的业务历程或知足新的使用场景的需求，在原家具或服务上的功能新增。
优化类需求：为提高用户体验或提高家具质能而对现存功能的改善和优化，不波及新功能的建设。
bug类需求：与bug蛊卦联系的需求，搞定现存功能中的问题或劣势，以保证家具或服务的平淡运转并知足用户欲望。
三、若何进行优先级差异
需求插足需求池后，家具司理需对需求进行优先级差异，便于安排迭代计算。
需求优先级差异的形式较多，常见的形式包括：
1. 四象限法
四象限法通过【紧要性】和【迫切性】两个维度对需求进行优先级排序，紧要迫切>紧要不迫切>迫切不紧要>不紧要不迫切
紧要且迫切：客户的中枢需求或面目的主要历程，需要立即分派资源进行处理。
紧要但不迫切：紧要需求或面目的紧邀功能/历程，但不影响主历程，不需要立即完成。需进行陆续关注并安排手艺处理。
不紧要但迫切：对面目举座收效影响不大，需要快速完成以便专注于更紧要的需求。
不紧要且不迫切：不关节也不迫切，需斟酌是否有必要已矣这些需求，或径直忽略。
抖阴视频2. KANO模子
KANO模子是由日本学者狩野纪昭（Noriaki Kano）在1984年冷漠的，从用户舒心度的角度对需求进行分类的用具。
必须需求（基本需求）：用户觉得家具或服务必须具备的基本特质，莫得这些特质用户会感到绝顶不悦，但即使提供了这些特质，用户的舒心度也不会有显耀提高。如空调的平淡运转。
欲望需求（意愿需求）：用户的舒心景象与需求的知足进程成比例的关系。若是得回知足，用户的舒心度会提高；若是未知足，用户的不悦也会增多。
昂扬需求（魔力需求）：超出用户欲望的特质，若是不祥知足，会显耀提高用户的舒心度；但若是不知足，用户也不会感到不悦。
无互异需求：用户对这些特质不感好奇瞻仰好奇瞻仰或不谨防，不论知足与否，对用户的舒心度影响不大。
反向需求：用户觉得不需要或不但愿的特质，若是提供，可能会裁减用户的舒心度。
优先级排序时，要要点关注和知足用户的基本需求，幸免反向需求；家具优化时，多关注用户的欲望需求；用功寻找昂扬需求，改造家具服务。
3. 马斯洛需求档次表面
马斯洛需求档次表面是由好意思国神色学家亚伯拉罕·马斯洛（Abraham Maslow）在1943年冷漠的，用于解说东说念主类行为的动机和需求。这个表面将东说念主的需求分为五个档次，酿成一个金字塔结构，从基础到高级循序枚举。
生理需求（Physiological Needs）：这是最基本的需求，包括食品、水、寝息、呼吸等，是东说念主类生计的基本要求。
安全需求（Safety Needs）：当生理需求得回知足后，东说念主们会寻求安全感，包括体魄安全、劳动、资源、健康和财产安全等。
外交需求（Love/Belonging Needs）：也称为包摄和爱的需求，波及对友谊、亲情、爱情以及外交包摄感的追求。
尊重需求（Esteem Needs）：包括骄矜、自信、树立、尊重他东说念主以及被他东说念主尊重的需求。这波及到个东说念主地位、认同和评价。
自我已矣需求（Self-Actualization Needs）：位于金字塔尖端，指个东说念主潜能的已矣，包括追求个东说念主成长、已矣自我价值、创造力发达和个东说念主潜能的最大化。
马斯洛需求档次表面的中枢不雅点是：只须当较低档次的需求得回知足后，东说念主们才会追求更高等次的需求。
4. ROI投产比法
通过预期收益与老本的对比进行排序。
其中收益不仅包含经济效益，可能存在社会效益、生态效益及可陆续性等无法竣工量化的成分。
家具司理要在原则内对需求进行分类和排序May最新番号，付诸实施以已矣家具价值。#家具司理#